Vraagstukken
Organisaties komen bij 51ºNoord met vraagstukken rond samenwerking, strategie en bestuur. Vaak gaat het om situaties waarin bestaande werkwijzen of verhoudingen niet meer vanzelf spreken en nieuwe keuzes nodig zijn.
Hieronder enkele voorbeelden van vraagstukken waarbij wij organisaties begeleiden.
-
Samenwerking tussen organisaties krijgt steeds vaker vorm wanneer maatschappelijke opgaven daarom vragen. Bijvoorbeeld tussen onderwijs en kinderopvang, zorgorganisaties, gemeenten of woningcorporaties.
Samenwerking roept daarbij vragen op. Over de gezamenlijke ambitie, over de belangen van de betrokken organisaties en over de manier waarop de samenwerking wordt ingericht en bestuurd.
Wij adviseren en begeleiden organisaties bij het verkennen en vormgeven van samenwerking. Bijvoorbeeld bij het ontwikkelen van een gezamenlijke visie, het verkennen van samenwerkingsvormen of het begeleiden van gesprekken tussen bestuurders en toezichthouders.
Daarbij gaat het niet alleen om de inhoudelijke richting, maar ook om het proces waarin organisaties tot heldere afspraken en werkbare verhoudingen komen.
-
Organisaties komen regelmatig op een punt waarop koers en strategie opnieuw worden bepaald. Dat kan het geval zijn wanneer organisaties groeien, wanneer nieuwe samenwerkingen ontstaan of wanneer de positie van de organisatie opnieuw wordt doordacht.
Strategievraagstukken gaan daarbij niet alleen over plannen of documenten, maar vooral over het gesprek over richting, keuzes en prioriteiten.
Wij adviseren en begeleiden bestuur en management bij het verkennen van strategische vragen, het ontwikkelen van gezamenlijke richting en het maken van keuzes die passen bij de opgave van de organisatie.
Dat kan variëren van het begeleiden van strategische sessies tot het structureren van een strategisch traject of het vertalen van ambities naar een heldere koers.
-
Het samenspel tussen bestuur en toezicht vraagt regelmatig om reflectie. Dat speelt onder andere wanneer een organisatie zich in een nieuwe fase bevindt, wanneer rollen en verwachtingen opnieuw worden verkend of wanneer een raad zich wil bezinnen op zijn eigen functioneren.
Wij begeleiden onder meer zelfevaluaties van Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen, en gesprekken over governance en bestuurlijke samenwerking.
Doel van deze gesprekken is niet alleen terugkijken, maar ook zichtbaar maken wat de organisatie in de komende periode van bestuur en toezicht vraagt.
Vraagstuk rond samenwerking, strategie of bestuur?
Plan een kennismaking en bespreek vrijblijvend je vraag of situatie.