Richting geven aan vraagstukken

bij samenwerking, strategie en bestuur

Wat we doen

51ºNoord begeleidt bestuurders, toezichthouders en managementteams bij situaties waarin organisaties nieuwe keuzes maken. Wij helpen om complexe vraagstukken scherp te krijgen, perspectieven te verbinden en richting te bepalen voor de volgende stap.

Wanneer organisaties ons inschakelen

Organisaties komen bij 51ºNoord wanneer bestaande werkwijzen of verhoudingen niet meer vanzelf spreken. Bijvoorbeeld wanneer organisaties gaan samenwerken, koers en strategie opnieuw worden bepaald of bestuurlijke rollen en verantwoordelijkheden tegen het licht worden gehouden.

In zulke situaties helpt het wanneer iemand van buitenaf overzicht brengt en het gesprek zorgvuldig begeleidt.

  • "Op een natuurlijke manier is onze organisatie begeleid. Met gevoel voor verhoudingen, inzicht in mensen en zorgend voor overwogen en gedragen keuzes."

    — Jacob Bruintjes, voorzitter RvT

  • "We zijn het gehele proces uitgenodigd om verder te denken. De RvT en het bestuur hebben daardoor op doeltreffende wijze inzicht in elkaars perspectieven gekregen."

    — Henk Zielstra, Voorzitter College van Bestuur

  • "Een deskundig en evenwichtig adviseur, die goed luistert, snel analyseert, praktisch bruikbare adviezen geeft en daarbij sensitief is voor de dynamiek in organisaties. Iemand die zegt wat gezegd moet worden."

    — Henk Wilbers, directeur-bestuurder

  • "Met drijfverenmetingen is de samenwerkingskracht van de RvC zichtbaar gemaakt. Met deze inzichten benutten wij op effectieve wijze ons potentieel."

    — Reint Scholten, voorzitter RvC

Wij begeleiden bij

  • Steeds vaker vraagt een maatschappelijke opgave om samenwerking tussen organisaties. Bijvoorbeeld tussen onderwijs en kinderopvang, zorgorganisaties, gemeenten of woningcorporaties.

    Samenwerking roept vragen op over gezamenlijke ambitie, belangen, rollen en organisatievormen.

    Wij begeleiden organisaties bij het verkennen, vormgeven en verder ontwikkelen van zulke samenwerkingen.

  • Strategievraagstukken gaan niet alleen over plannen, maar vooral over het gesprek over richting en keuzes.

    Wij begeleiden bestuur en management bij het verhelderen van koers, het ontwikkelen van gezamenlijke richting en het maken van strategische keuzes die passen bij de opgave van de organisatie.

  • Het samenspel tussen bestuur en toezicht vraagt regelmatig om reflectie. Bijvoorbeeld wanneer de organisatie zich in een nieuwe fase bevindt of wanneer rollen en verwachtingen opnieuw moeten worden verkend.

    Wij begeleiden onder meer zelfevaluaties van Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen en gesprekken over governance en bestuurlijke samenwerking.

Onze werkwijze

De vraagstukken waarmee organisaties bij ons komen vragen vaak om zorgvuldige verkenning. Daarom staat niet één methode centraal, maar een proces waarin ruimte is om verschillende perspectieven te verbinden en richting te bepalen. Onze kracht ligt in het helpen bepalen van richting in complexe vraagstukken, zodat organisaties met vertrouwen de volgende stap kunnen zetten.

Wij werken onder meer voor

Kennismaken

Speelt er in je organisatie een vraag rond samenwerking, strategie of bestuur? Neem gerust contact op via de contactpagina of plan direct een kennismaking in de agenda.